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Entenda tudo sobre “brainstorming” e porque pode ser muito bom usá-lo em seu negócio

January 31, 2019

 

Usada principalmente pelas agências de publicidade e marketing, mas copiada para muitas outras áreas, o brainstorming é uma técnica de criatividade relativamente antiga, publicada em 1953, por Alex Faickney Osborn, porém pensada desde 1939 e que ainda se mostra muito eficiente e produtiva. Neste texto vamos falar sobre como o brainstorming funciona na prática e os princípios básicos.

 

Como funciona o brainstorming

 

Juntar um grupo de pessoas e fazer literalmente o que o termo quer dizer: uma tempestade cerebral ou uma tempestade de ideias. De forma mais simples, a técnica ajuda a pensar em novas ideias de criação, solução de problemas ou planejamento estratégico.

 

Pode ser realizada por um grupo ou individualmente, mas como alguém já dizia no passado “duas cabeças pensam melhor que uma” e o brainstorming se mostra mais produtivo com um grupo de pessoas pensando. O termo remete a deixar as ideias fluírem entre a equipe sem que haja julgamentos entre os participantes.

 

Também é muito usado para análise de processos e planos de ação, tem como foco conseguir várias possíveis soluções para um mesmo problema.

 

O que é necessário para fazer um brainstorming de sucesso

 

1.    Uma sala confortável para discussão em grupo;

2.    Material para escrever (Canetas e post-its ou papel comum) e

3.    Pessoas de diferentes áreas de atuação interessadas em colaborar.

PS: não necessariamente precisa ter esse material. As ideias podem ser faladas, porém é preciso guardá-las de alguma forma para organizá-las depois.

 

Regras do Brainstorming

 

1.    Deve ter um orientado/líder;

2.    Incentive os mais diversos tipos de ideia, principalmente as mais diferentes;

3.    Sem críticas e debates sobre as ideias por parte de qualquer pessoa (acabam bloqueando o processo criativo do indivíduo e desestimulando nos próximos);

4.    Mantenha o foco no tema;

5.    Você pode basear-se nas ideias dos outros aprimorando-as, mas criar uma nova possibilidade pode ser ainda melhor e

6.    No final não leve só a sua própria opinião para a escolha da melhor ideia, pois pode ser levado para o lado pessoal ou a sua visão para o assunto e não a melhor solução de maneira geral.

 

Passo a passo

 

1.      Nunca comece do zero. Leve sempre o problema a ser discutido, fale um pouco sobre ele e se já tiver uma base de solução fale sobre ela;

2.      Um papel para cada ideia. Incentive a quantidade, quanto mais melhor. Coloque uma ideia por post-it/papel;

3.      Agrupe as ideias pela ligação que possuem. Organizando por grupos de ideias;

4.      Cada participante deve votar em um grupo de ideias, dependendo da quantidade de grupos no final e

5.      Ao final, deve se discutir sobre o grupo de ideias mais votado até chegar na ideia final.

 

 Vantagens do brainstorming

 

Desenvolver o trabalho em equipe

 

Brainstorming é uma ótima ferramenta para incentivar o espírito do trabalho em equipe. Já que todos pensam juntos na resolução do problema levado para a reunião. Também ajuda na comunicação entre os colegas.

 

Sentimento de valorização

 

Os indivíduos se sentem mais pertencentes à organização, pois estão construindo juntos uma solução.

 

Ajuda os mais tímidos a se comunicarem mais

 

Algumas pessoas se sentem pouco à vontade para se expressar por causa da timidez ou medo de alguma repressão, mas a ideia de não receber críticas que o brainstorming traz, ajuda o colaborador a participar mais.

 

Mais do que a solução de um problema

 

Muitas vezes o brainstorming acaba dando mais e

explicações de experiências sobre o problema e produtos dando mais conhecimento sobre para os demais participantes.

 

Então, agora que você já sabe como funciona o brainstorming de maneira geral, qual o material que você precisa, quais regras que deve seguir e as vantagens dele, tente aplicar em sua equipe e veja as grandes respostas que pode obter. Para saber mais sobre ferramentas organizacionais, fale conosco.

 

 

 

 

 

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