Como implementar gestão por competência e melhorar os resultados da sua empresa

July 19, 2018

 

Muitas empresas implementam a estratégia de gestão por competência para melhorar seus resultados e desfrutar dos talentos existentes na empresa.

 

Gestão por competência ajuda a encontrar talentos na empresa, além de ser um ótimo jeito de administrar.

 

O que é gestão por competência

 

Gestão por competência, é optar por possuir profissionais específicos para o gerenciamento de setores, podendo ser um gestor para cada setor.

 

Se tem um profissional que possui boa capacidade de liderança, vale a pena analisar juntamente com outras qualificações se ela não poderia desempenhar um papel de gestor para conduzir uma determinada equipe.

 

Essas devidas qualidades, podem ser detectadas na avaliação do dia a dia, ou em um processo que categoriza em três situações que são avaliadas as qualidades:

 

Conhecimentos: o que a pessoa conhece na teoria;

 

Habilidades: o desempenho da pessoa na área em que atua;

 

Atitudes: qual a postura e comportamento, o quanto é determinada e como desempenha as funções particulares

 

Precisa ser traçado um perfil entre a capacidade individual e organizacional, que agregue a empresa de maneira que consiga fluir mantendo a competitividade.

 

A gestão por competência ajuda também com a escassez de gestores, será dada atenção para todos os membros da equipe, melhorando o relacionamento e a tomada de decisão.

 

Como aplicar a gestão por competência na empresa?

 

Antes de iniciar, é necessário escolher quais as competências centrais, as que você acha que precisam ser desenvolvidas.

 

É importante saber que algumas atribuições são essenciais para toda a organização, já outras podem ser necessárias para cargos ou setores.

 

Para o setor de desenvolvimento Humano ou RH, algumas competências mais importantes podem ser usadas no processo de seleção, mas isso não é importante para alguns cargos específicos, como por exemplo o setor financeiro.

 

As habilidades devem ser avaliadas conforme o caso, avaliar quais cargos necessitam de certos desempenhos e habilidades, quais conhecimentos deve ter, experiências e comportamentos que realmente possam agregar à organização.

 

É interessante escolher até 6 pessoas, para verificar as competências mais importantes, necessárias a empresa. Se escolher muitas pessoas, vai ficar mais descentralizado e assim, vai ser mais difícil atingir os melhores resultados.

Isso significa que será difícil atingir resultados de alto impacto.

 

Após a decisão das competências, é ideal desenhar um perfil com a definição e descrição do que é necessário. Faça uma definição pequena com os comportamentos necessários e também os níveis de conhecimento e de atividades que ajudem a desenvolver o profissional.

 

Com a lista de competências em mãos, é importante comunicar aos envolvidos, principalmente a colaboradores.

  

Vantagens da gestão por competência

 

Tornar mais rápidos os processos seletivos

 

Você provavelmente não quer gastar semanas em um processo seletivo e nem quer contratar alguém que não esteja alinhado com o plano da empresa.

 

Portanto, o mapa feito pelo RH servirá como guia para preencher essas carências ocasionais.

 

Baixa rotatividade de funcionários

 

Com a gestão por competência, a tendência é que haja menos rotatividade e pessoas estão mais engajadas na empresa.

 

Potencialização de resultados

 

Pelas avaliações feitas, a empresa terá os profissionais mais qualificados para atender ao planejamento da organização, profissionais estarão mais aptos para os desafios e problemas.

 

Mais transparência e respeito

 

Com os treinamentos a serem desenvolvidos, os profissionais serão mais capacitados, também terá conhecimento real sobre os valores da empresa e passará essa impressão para novos colaboradores.

 

Assim vemos, que o investimento em um bom relacionamento entre a equipe os gestores e a organização em si, pode trazer experiências ricas para o desenvolvimento de todos os profissionais, e a empresa certamente terá um ambiente mais harmônico e com uma liderança positiva.

 

Share on Facebook
Share on Twitter
Please reload

Posts Em Destaque

I'm busy working on my blog posts. Watch this space!

Please reload

Posts Recentes
Please reload

Arquivo
Please reload

Procurar por tags
Siga
  • Facebook Basic Square
  • Twitter Basic Square
  • Google+ Basic Square

2017 | Grupo Dominus - -Todos os direitos reservados.